押宝互联金融 熊猫金控双线发力
⊙本报 互联+ 调研组 8月的北京已然秋高气爽。刚搬到东方文化大厦的熊猫金控(600599)总部正在装修，新的办公室里20余名店长正在紧张培训，刚印刷好的 熊猫金融 实体店的招聘广告纸斜躺在过道，颇为惹眼。 专注深耕互联金融 银湖副总裁王欢告诉，作为熊猫金控旗下互联金融平台，银湖目前注册用户已超过38万，成交额达13亿，预计年底成交规模将实现大幅度增长。
80后成熟了，90后也来了。 这句印在熊猫金融招聘宣传单上的广告词 一语双关 ，这些群体既是招聘所面向的主流人群，又是如今支撑互联金融发展的中坚力量。 在烟花行业不景气的背景下，熊猫金控很早就确立了转型目标，并在2014年设立了银湖及融信通。据王欢介绍，目前负责个人信贷部分的融信通已经在17个城市开设了18家店，年内计划新开2家，明年计划开到上百家。 线上线下双向推进的同时，是公司围绕互联金融 眼花缭乱 的资本布局。而熊猫金控实际控制人赵伟平在接受上证报专访时却坦言，如今他的目标是 专心致志，全力以赴，没有任何犹豫。 赵伟平说， 以后再好的项目，只要不是互联金融，就是No。
2014年7月，熊猫烟花宣布投资1亿元成立P2P贷平台银湖。今年4月，熊猫烟花正式更名为熊猫金控。5月，公司公告拟由熊猫资本投资1亿元设立熊猫络支付，拟投资1亿元设立熊猫金融信息，投资1亿元设立熊猫众筹，投资2亿元设立熊猫小贷，投资5000万元设立熊猫科技投资有限公司。随后6月再度公告，拟以26489.45万元收购1亿股莱商银行股份，占莱商银行总股本5%。 与此同时，公司陆续对烟花业务相关资产以租售、关停和剥离等方式进行处置。据赵伟平透露，大部分烟花业务相关资产处置工作或将在今年年内完成。 线上线下双管布局 转型互联金融如此坚决的熊猫金控并未放弃线下，为何要线上线下双向推进？赵伟平认为，金融最大的特点是 信誉背书 ，如何能够让老百姓知道，相信你是可靠的，线下店是一个最有效的途径。他指出，对于 互联+普惠金融 来说，O2O要比纯线上模式更有前景。 而在熊猫金控的线下板块，除了以信贷业务为主的融信通外，社区金融服务实体熊猫金融今年也成长迅速。王欢透露的最新数据显示，目前熊猫金融已在北京开设了18家实体店，武汉有7家。计划加大开拓力度，3年内店铺数量实现几何级增长。 公开资料显示，熊猫金融的定位是立足社区，以社区体验店形式为广大居民提供一站式的优质金融服务，业务包含财富管理、贷款融资、投资众筹、保险基金、结算支付等金融业务，还计划将更多优质的生活服务，商品惠购，健康管理、信息交互等引入社区体验店。而在公司所看到的培训，正是在为熊猫金融社区店培训店长。 今年6月，熊猫金控发布定增公告，拟以27.25元/股非公开发行不超过1.1亿股，募集资金总额不超过30亿元。其中16.6亿元用于银湖贷平台及互联金融大数据中心建设项目，13.5亿元拟用于金融信息服务平台建设项目。其中将熊猫金融打造成 最后100米 的龙头社区生态入口平台，正是定增目标之一。 引入高参共谋大计 值得一提的是，发行对象中，认购近3亿的杭州里程囊括了阿里联合创始人谢世煌、乐视(300104)副总兼董秘张特等明星股东。他们的加盟会对熊猫金控转型之路带来哪些影响？对此，赵伟平坦言，他现在会定期与二人交流，而他们对于互联的智慧和意见是公司转型过程中所最需要的，公司在战略定位方面也会参考他们的想法。 按照赵伟平的定位，熊猫金控的目标是成为互联 全牌照 运营商，包括征信和金融大数据业务。而不拘一格揽人才正是公司目前最主要的任务。据赵伟平透露，公司正在通过专业的战略执行机构进行完整的战略定位和架构，再据此扩充人才储备；例如大数据领域，熊猫金控可能以收购团队的形式布局金融大数据业务；甚至不排除让渡部分股权吸引核心人才加盟的可能。 赵伟平向感慨，干了20多年的实业，他也在反思自身，特别是作为一把手的 互联思维 模式是否已经足够。熊猫金控转型的 从零到一 已经完成，必须抓住时机；而一旦互联金融诸侯格局已定，就不会再有机会。熊猫金控集团计划用10年时间，转型为金融领域的航母企业。 最终的竞争一定是在资产端，谁能为投资者创造最高的回报，就能赢得市场。
